Articles, points de vue.
Articles de l’équipe Butterfly sur l’orchestration des processus métier, l’IA et la façon de travailler des organisations.
Un jour, 10 jours, quelques minutes :
la vitesse de livraison dans le logiciel d’entreprise.
Chez un opérateur télécom, trois besoins ont été satisfaits dans trois délais différents : une application événementielle en 10 jours, un tableau de bord commercial en une journée et des mises à jour de contrats imposées par la réglementation en production en quelques minutes. Article de Gökhan Efendi.
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Articles et études de cas antérieurs de l’équipe Butterfly.
BUTTERFLY SPOTLIGHT · 09.11.2026Le moment Gutenberg de l’IA : de l’encre à l’imprimerie
La révolution de Gutenberg ne s'est pas jouée dans l'encre, mais dans l'organisation qui l'utilisait. Aujourd'hui, l'IA est l'encre ; Butterfly est l'imprimerie…
BUTTERFLY SPOTLIGHT · 25.09.2026Comment les données de 3 millions de trajets sont-elles devenues des décisions ?
Une exploitation ferroviaire assurant 3 millions de trajets par jour disposait de données ; le vrai problème était le temps nécessaire pour qu’elles atteignent le moment…
BUTTERFLY SPOTLIGHT · 21.09.2026La dette de temps des entreprises
Le coût de la distance entre le changement et l’action. Le temps qui s’écoule entre l’idée et la mise en œuvre, entre la donnée et la décision, s’accumule silencieusement dans les organisations.
ÉTUDE DE CAS · 15/01/2025Comment Vodafone Türkiye a-t-il transformé ses opérations numériques ?
Vodafone Türkiye a migré plus de 700 utilisateurs et plus de 100 écrans vers Butterfly sans perturber les opérations quotidiennes ; les intégrations…
JALON · 10/01/2025Comment Flo.com.tr a-t-il traité 30 millions de commandes ?
Flo.com.tr a franchi le cap des 30 millions de commandes avec Butterfly Platform ; mise à l’échelle intelligente, gestion unifiée des stocks et parcours de paiement simplifié…
OPINION · 05/01/2025La transformation numérique en 2025
Les organisations modernes ont besoin de plateformes qui s’adaptent au changement plutôt que d’y résister. Accélérer la transformation dans le commerce de détail, les médias et la santé…
Où commencer, décidons-le ensemble.
Lors d’un entretien de découverte, parlons de vos systèmes existants et de votre processus prioritaire ; nous définirons ensemble le point de départ qui vous convient.