Gestion des opérations et des équipements
Planifiez et suivez la maintenance, les pannes et les ordres de travail par équipement.
La migration n’est pas un risque, c’est une méthode. Mesurer, pas estimer.
Changer de système, c’est d’abord identifier le travail réellement effectué dans l’ancien outil et le transférer intégralement vers le nouveau, avant de résilier la licence.
Butterfly n'a pas besoin de remplacer vos systèmes existants : il peut s'installer au-dessus et gérer le travail qui circule entre eux ; si nécessaire, il peut remplacer l'ensemble de vos outils de suivi des tâches, de gestion des équipements et de la maintenance et de validation/BPM.
Avec l’historique des projets, des tâches, des sprints et des saisies de temps
89 projets · le jour même →02Équipements, maintenance périodique et conditionnelle, pannes
~55 000 actifs · ~2,5 mois →03Circuits de validation, formulaires et étapes qui débordent vers l’e-mail
Validation des paiements de 6 000 salariés →Chaque migration suit les mêmes 6 étapes ; aucune étape irréversible n’est franchie sans contrôle.
de quel système part-on et pourquoi ; responsables de processus et décideur
la structure (projets, champs, workflows, scripts, intégrations, droits d’accès) et l’usage (volume d’enregistrements, flux réellement exécutés)
Dans Butterfly, le modèle de données, les machines à états, les intégrations et une liste de questions ouvertes avec les points bloquants signalés
test du processus le plus risqué avec les données de l’organisation
transfert des données, fonctionnement en parallèle, comparaison des mesures avec l’ancien système
bascule, gel et arrêt de l’ancien système
Les cinq préoccupations que nous entendons le plus souvent lors des échanges sur la migration, et notre réponse à chacune.
Nous mesurons d’abord. Nous lisons la structure et les données d’usage du système source, puis nous comparons ce qui est documenté, ce qui est installé et ce qui est réellement utilisé.
RésultatLes structures inutilisées ne sont pas migrées ; le périmètre caché est visible dès le départ.Nous découpons la migration en phases. Nous testons d'abord le processus le plus risqué en pilote avec une petite équipe, puis nous migrons progressivement.
RésultatMême sous la pression du calendrier, aucune étape irréversible n’est franchie sans contrôle.Nous vous laissons la main sur les modifications. Les étapes de processus, les règles de validation, les formulaires et les droits d'accès sont conservés sous forme de données dans la plateforme ; une modification relève de la configuration, pas du développement logiciel.
RésultatLe responsable du processus effectue le changement selon son propre calendrier.Nous ramenons dans le processus les étapes qui passent par e-mail. Les étapes qui débordent vers l'e-mail, comme les pièces complémentaires et les validations supplémentaires, sont ajoutées au flux grâce à une table de règles.
RésultatLe travail hors système revient dans le système ; la piste d’audit est complète.Nous faisons fonctionner les deux systèmes ensemble pendant un certain temps. Butterfly fonctionne au-dessus des systèmes existants ; pendant la migration, l’ancien et le nouveau système fonctionnent de manière intégrée ou en parallèle.
RésultatLe changement n’est plus un projet ponctuel mais une configuration maîtrisée.8 questions, deux minutes. Pour chaque question, choisissez la réponse la plus proche de votre situation ; à la fin, consultez votre bilan de migration et les premières étapes à engager.
Avec les outils de validation à formulaire figé, le processus déborde vers l’e-mail et le travail hors système augmente. Dans Butterfly, les étapes de validation, les formulaires et les droits d’accès sont conservés sous forme de données ; une modification relève de la configuration, pas d’un projet logiciel. Les étapes de validation et de pièces complémentaires qui débordent vers l’e-mail sont ramenées dans le processus grâce à une table de règles.
Les noms des clients ne sont pas communiqués pour des raisons de confidentialité.
Planifiez et suivez la maintenance, les pannes et les ordres de travail par équipement.
Pilotez les flux financiers dans un seul processus, de la demande à la réception de marchandises, de la validation au paiement.
Gardez les validations de documents, d’actions correctives et de contrats prêtes pour l’audit à tout moment.
Transformez en rapports les données de différents systèmes sans dépendre de l’équipe technique.
Gérez les demandes, le service desk et les anciennes applications dans une seule structure.
Exécutez l’e-commerce à fort trafic, le contenu et la diffusion de médias sur la même infrastructure que vos processus.
Lors d’un entretien de découverte, parlons de vos systèmes existants et de votre processus prioritaire ; nous définirons ensemble le point de départ qui vous convient.
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