
团队在看板上推进工作。
创建、启动和完成冲刺;从待办列表批量添加;冲刺看板上的燃尽图和按人员统计的剩余工作量。
实现关键工作流的现代化。
如果您多年来使用的工作管理工具同时也是采购、维护和审批流程的一部分,那么迁移时不仅要处理数据,还要处理流程规则和系统连接。TaskFlow 帮助您迁移历史工作记录和日常工作方式,并在 Butterfly 的流程引擎中管理与 ERP 相连的工作流。
仪表板
我的工作
冲刺看板
工作流Butterfly 团队(RG Labs)自己的工作管理系统在一天内迁移到了 TaskFlow;此后,27 人每天都在 TaskFlow 中工作。
一个团队在工作管理工具中提交申请。金额升高时需要第二级审批。在 ERP 中创建订单后,申请记录应随之更新。多年来,字段、规则和连接不断累积。更换工具时,除了“记录能迁移过来吗?”,又多了一个新问题:“周一早上这项工作该如何推进?”
在 TaskFlow 中,申请跟踪、审批步骤和 ERP 连接可以在同一工作流中处理。例如,采购申请的审批顺序可以在 Butterfly 的流程引擎中按金额定义。团队在 TaskFlow 中跟踪申请状态的同时,连接和审批规则也在流程中保持原位,或在迁移范围内重新设计。
自动化清单
评论与历史
同一端点,同样的响应
工作流真实 TaskFlow 界面 · 项目、记录和人员名称已替换为示例数据
团队通过看板、冲刺、已保存的筛选器、容量规划和路线图来规划工作。当流程负责人希望增加新的审批步骤时,可以在 Butterfly 的流程引擎中定义相应规则。

创建、启动和完成冲刺;从待办列表批量添加;冲刺看板上的燃尽图和按人员统计的剩余工作量。

燃尽图、按人员统计的剩余工作量和等待原因。冲刺结束时自动生成关闭报告。

人员 × 日期的计划与容量视图;按 epic 划分的周、月和季度路线图。

工时记录汇总在人员 × 日期表格中;超过每日上限的日期会单独标记。报告可导出到 Excel。
/rest/api/2 · /rest/api/3工作项、评论、工时、附件、项目、搜索(JQL)、筛选器、看板/rest/agile/1.0看板、冲刺、待办列表(backlog)、epic、排序/rest/servicedeskapi申请、队列、SLA、审批、参与者/rest/webhooks/1.0工作项、评论、工时和冲刺事件;签名发送
如果工作管理工具与采购和内部审批流程相关联,迁移时除了记录,还必须保留审批规则和审计追踪。
主要用途为采购和内部审批等流程确定迁移范围,并验证 ERP 连接和历史记录。
CIO、企业应用、IT 安全与运营
审批和文档流程应在机构自己的基础设施上以可追溯的方式运行。
主要用途以符合机构运营条件的结构持续运行审批和文档流程。
信息技术、流程负责人与内部控制团队
在与互联网隔离的环境中无法使用基于云的工作管理工具,工作管理必须在本地运行。
主要用途评估在本地部署或与互联网隔离的环境中运行的工作管理和审批流程。
信息安全、IT 基础设施与项目管理
维护和采购申请与 ERP 相连;更换工具时,这一连接不能中断。
主要用途跟踪与 ERP 相连的维护和采购申请,包括其状态和审批步骤。
维护、采购与企业应用2026年9月19日,开发 Butterfly 的 RG Labs 团队将自身的全部工作管理迁移到了 TaskFlow。当天迁移了 89 个项目、32,130 条工作项、34,112 条工时记录和 667,864 条变更历史记录。迁移中还转移了 119 个已保存的筛选器和 133 个冲刺。包括活跃冲刺中的工作项数量、未完成工作项和工作量明细在内的八项指标与源系统进行了比对,八项全部一致。迁移以一份包含 69 项测试的质量控制报告收尾。
下载汇总了功能、部署选项和我们自身迁移数据的宣传册,并与您的团队分享。
8 个问题,两分钟。最后查看您在迁出现有工作管理工具和流程现代化方面需求的评分卡。
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