
チームは業務をボード上で進めます。
スプリントの作成、開始、終了。バックログからの一括追加。スプリントボード上のバーンダウンチャートと担当者別の残工数。
重要なワークフローをモダナイズします。
長年使ってきた業務管理ツールが購買、保守、承認のプロセスの一部にもなっている場合、移行ではデータだけでなく、プロセスのルールとシステム接続も扱う必要があります。TaskFlowは、過去のタスク記録と日々の働き方を移行し、ERPと連携するワークフローをButterflyのプロセスエンジンで管理できるよう支援します。
ダッシュボード
マイタスク
スプリントボード
ワークフローButterflyチーム(RG Labs)自身の業務管理システムを同日にTaskFlowへ移行しました。27名がその日から毎日TaskFlowで業務を行っています。
あるチームが業務管理ツールでリクエストを起票します。金額が大きくなると2回目の承認が必要になります。ERPで発注が作成されると、リクエストのレコードが更新されることが期待されます。長年の間に、項目、ルール、接続が積み重なっています。ツールを切り替える際、「レコードは移行されるのか?」という問いに、もう一つの問いが加わります。「この業務は月曜日の朝、どのように進むのか?」
TaskFlowでは、リクエストの追跡、承認ステップ、ERPとの連携を同じワークフローの中で扱えます。たとえば、購買依頼では金額に応じた承認順序をButterflyのプロセスエンジンで定義できます。チームがTaskFlowでリクエストの状況を追跡する間も、連携と承認のルールはプロセス上の位置を保つか、移行の範囲で再設計されます。
自動化の棚卸し
コメントと履歴
同じエンドポイント、同じレスポンス
ワークフロー実際のTaskFlowの画面 · プロジェクト、レコード、人物の名称はサンプルデータに置き換え
チームは、ボード、スプリント、保存済みフィルター、キャパシティ計画、ロードマップで業務を計画します。プロセス担当者が新しい承認ステップを追加したい場合は、該当するルールをButterflyのプロセスエンジンで定義できます。

スプリントの作成、開始、終了。バックログからの一括追加。スプリントボード上のバーンダウンチャートと担当者別の残工数。

バーンダウンチャート、担当者別の残工数、保留理由。スプリントが終わると、完了レポートが自動で作成されます。

担当者×日の計画とキャパシティビュー、エピック単位の週・月・四半期のロードマップ。

工数記録は担当者×日のグリッドに集計され、1日の上限を超えた日には別途印が付きます。レポートはExcelにエクスポートできます。
/rest/api/2 · /rest/api/3タスク、コメント、工数、添付ファイル、プロジェクト、検索(JQL)、フィルター、ボード/rest/agile/1.0ボード、スプリント、バックログ、エピック、並べ替え/rest/servicedeskapiリクエスト、キュー、SLA、承認、参加者/rest/webhooks/1.0タスク、コメント、工数、スプリントのイベント。署名付きで送信
業務管理ツールが購買や社内承認のプロセスと連携している場合、移行ではレコードと同じく、承認ルールと監査証跡も維持する必要があります。
できること購買や社内承認などのプロセスで移行範囲を定め、ERP連携と過去のレコードを検証すること。
CIO、業務アプリケーション、ITセキュリティ、業務部門
承認と文書のフローは、組織自身のインフラで、追跡可能な形で運用されることが求められます。
できること承認と文書のフローを、組織の運用条件に合った仕組みで継続すること。
情報システム、プロセス担当者、内部統制の各チーム
インターネットから隔離された環境ではクラウド型の業務管理ツールを利用できないため、業務管理を組織内で動作させる必要があります。
できることオンプレミスまたはインターネットから隔離された環境で運用される業務管理と承認フローを評価すること。
情報セキュリティ、ITインフラ、プロジェクト管理
保守と購買のリクエストはERPと連携しています。ツールを切り替える際にも、この連携を途切れさせてはなりません。
できることERPと連携する保守と購買のリクエストを、ステータスと承認のステップとともに追跡すること。
保守、購買、業務アプリケーション2026年9月19日、Butterflyを開発するRG Labsのチームは、自社の業務管理のすべてをTaskFlowに移行しました。同日中に、89件のプロジェクト、32,130件のタスク記録、34,112時間分の工数記録、667,864件の変更履歴記録を移行しました。移行では119件の保存済みフィルターと133件のスプリントも移されました。アクティブなスプリントのタスク数、未完了タスク、工数の内訳を含む8つの測定値を移行元システムと比較し、8つすべてが一致しました。移行は69件のテストによる品質管理レポートをもって完了しました。
機能、導入形態、自社移行の数値をまとめたパンフレットをダウンロードして、チームと共有してください。
8つの質問、2分。最後に、業務管理ツールからの移行とプロセスのモダナイゼーションに関するニーズの評価が表示されます。
購買、保守、または承認のプロセスを一緒に検討しましょう。どのレコードを移行し、どの接続をテストし、どのルールをButterflyで再構築するかを決めましょう。
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