Dünya hızla değişiyor. Şirketlerin bu değişime yanıt vermek için sahip olduğu süre ise giderek daralıyor.
Bir zamanlar şirketlerde;
Çünkü değişimin temposu, kurumlara daha uzun planlama ve uygulama süreleri tanıyordu.
Sonra;
Teknolojiyle birlikte, kurumların zamanla ilişkisi de değişti.
Aynı zamanın içine daha fazla değişim, daha fazla beklenti ve daha fazla karar sığmaya başladı.
Bir şirketin önünde artık eskisi kadar uzun karar verme, geliştirme ve adapte olma süresi yok.
Ama kurumun çalışma biçimi hala aynıysa?
Altı ay sonra çözüm hazırdır.
Fakat o altı ayda ihtiyaç da, müşteri de, rekabet de değişmiş olabilir.
Sorun her zaman şirketlerin teknolojiye sahip olmaması değildir.
Ve değişim hızlandıkça bu mesafelerin maliyeti büyür.
Bekleyen işler, devam eden manuel operasyonlar, geciken kararlar ve ertelenen fırsatlar…
Uygulamaların daha hızlı hayata geçirilmesini, insanlar ve sistemler arasında ilerleyen operasyonların orkestre edilmesini ve farklı sistemlerdeki verinin aynı iş sürecinde kullanılmasını sağlar.
Yapay zeka ajanlarının tanımlı görev ve yetki sınırları içinde bilgiyi işlemesini; çıktılarının iş akışlarına taşınmasını destekler.
Böylece verinin rapora, raporun karara ve kararın aksiyona dönüşmesi arasındaki beklemeleri azaltmayı hedefler.
BPM, RPA, AI Agents, BI, App Builder
Bunların her biri tek başına bir teknoloji yeteneği olabilir.
Butterfly’da ise süreç orkestrasyonu, sistem entegrasyonu ve otomasyon için birlikte çalışır.
Aynı amaçla:
Time-to-Application
Fikirden çalışan uygulamaya.
Time-to-Automation
Manuel operasyondan otomasyona.
Time-to-Integration
Dağınık sistemlerden bağlantılı iş akışına.
Time-to-Decision
Veriden karara.
Time-to-Action
Karardan aksiyona.
Ve hepsinin birleştiği yerde:
TIME-TO-CHANGE
Değişim ihtiyacından çalışan çözüme.
Geleceğin şirketlerini yalnızca sahip oldukları yazılımlar veya kullandıkları AI Agent sayısı üzerinden değerlendirmek yeterli olmayacak.
Rekabet avantajını belirleyen unsurlardan biri, değişim ile aksiyon arasındaki mesafeyi ne kadar azaltabildikleri olacak.
Butterfly’ın BOAT (Business Orchestration and Automation Technologies) yaklaşımı tam olarak bu hedef üzerine kurulu:
Mevcut sistemleri, insanları, veriyi ve yapay zekayı ortak bir süreç içinde buluşturmak. Dijital dönüşümü çalışan uygulamalara ve işleyen operasyonlara taşımak.
Peki sizin kurumunuz ne kadar “zaman borcu” taşıyor?
Fikir ile aksiyon arasındaki en uzun mesafeniz hangisi?
